12月30日下午，開發(fā)公司副總裁、建發(fā)公司總經(jīng)理劉建華主持召開管理咨詢成果宣貫會議。

為了公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，2019年11月4日，公司正式啟動規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理提升咨詢項目，對管理制度、工作流程、記錄表單、績效考核、內(nèi)控管理等進(jìn)行了專業(yè)管理建設(shè)咨詢，使得文件和記錄更匹配，執(zhí)行更高效，也為公司不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，打造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象奠定堅實的基礎(chǔ)。

咨詢專家組歷時六個月，經(jīng)過全面的調(diào)研、診斷，各模塊建設(shè)成果陸續(xù)產(chǎn)出，碩果累累。本次會議對項目實施階段做了總結(jié)回顧并就項目成果進(jìn)行了細(xì)致的宣貫，對今后公司內(nèi)部建設(shè)提出了殷切的希望。

會議強(qiáng)調(diào)，希望大家可以珍惜項目成果，及時將管理咨詢的項目成果學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平、管理能力，為公司未來的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

撰稿：陶馬超、攝像：周汝兵