為高效組織應急救援工作，進一步提升應急響應及處置能力，3月26日下午，建發(fā)公司開展火災事故處置桌面應急演練。副總經理倪松、總經理助理張洪高以及公司應急響應團隊全體成員參加演練，各項目、條線負責人，安保、消防維保、電梯維保等外包單位項目負責人觀摩演練。
 

　　本次演練以園區(qū)公舍18號樓發(fā)生火災事故為背景，采用桌面推演形式，按照事故發(fā)生與報告、先期處置與響應、緊急處置與調查、輿情應對與維穩(wěn)、響應終結和后期處置等環(huán)節(jié)，完整展示了火災事故應急處置的全過程。

　　演練結束后，倪松對演練進行了總結，指出整個桌面推演緊張有序，演練各個環(huán)節(jié)分工明確、銜接緊密，鍛煉磨合了協(xié)同配合機制，逐項檢驗了應急預案要素，取得了較好效果。同時，針對演練中暴露的問題，要求各部門在日常工作中，一是要夯實安全生產管理基礎，防微杜漸;二是要針對公司經營管理的業(yè)務特點，不斷細化和完善應急救援工作方案和流程，確保各項方案切實可行;三是要進一步加強應急救援工作的宣傳、培訓工作力度，定期對員工進行安全知識、操作規(guī)程、應急救援和防災減災知識的教育和考核，提高全員應急救援水平，隨時做好應急處置突發(fā)事故的準備工作，做到在突發(fā)事故面前判斷準確，快速反應，把損失降到最低。
 

　　演練前，蘇州文庫應急管理專家薛輝老師圍繞應急預案體系構成、應急響應分級、事故應急響應流程等內容，對《建發(fā)公司生產安全事故應急預案》進行了詳細解讀和答疑。
 

　　(撰稿：蘇恒義，攝像：陶馬超)